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経営計画の作成の支援

会社の方向性やビジョン明確にしませんか
経営者が夢を実現し、会社を存続・発展させるには、環境の変化に応じて、人、物、金、情報の経営資源を、より有利な方向に集中しなければなりません。そして、そのためには、自社の進むべき方向性を明らかにし、経営計画を立て、社内の意思統一を図ることが必要になってきます。
「TKC継続MASシステム」は経営者に「5つの質問」に答えていただくところからスタートし、次期の経営方針を明確にして目標を達成するための計画を、経営者と経営幹部と一緒に検討する経営計画策定ツールです。
継続MASシステムを活用るつことにより、経営戦略に基づく3~5年の中期経営計画と、それに基づく次期利益計画等を作成することが可能となります。
その実行段階では、PDCAサイクル(「P(計画を立てる)」「D(実行する)」「C(検証する)」「A(対策を練る)」)の流れで計画を定着させることができるので、まさに最強の経営ツールといえます。
この継続MASシステムを活用して、会社の方向性やビジョンを明確にしていきましょう。
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